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東華水泥:強化措施嚴考核 做實安全精益市場化
發布時間:2020-09-30        本站通訊員 潘賀 編輯 蔡東亮      

本站訊 近日,東華水泥公司安全主管孫鵬在一線預熱器現場安全檢查時,發現外委單位2人在預熱器進行焊接作業,并把二次線搭接在了平臺上。針對這一“三違”行為,孫鵬要求停止作業,并開出了200元的罰單,對施工單位負責人進行了警示約談。

“開出這樣的罰單,我們也是有所依據的。”孫鵬說,為加快“336”全域安全治理體系建設,該公司完善修訂印發了《安全精益市場化實施方案》,通過細化要素單價、完善結算方式、規范交易流程,構建了安全質量市場交易體系。同時,制定了“三違”單價628個、隱患單價1355個、安全問題單價620個等具體價格目錄,截至目前,該公司各層級安全管理人員安全精益市場交易19530元。

“這是我作為一名安全管理人員應該做到的安全職責,明確現場需要檢查的項目,重點檢查,違法必究。”孫鵬說。該公司還深入探索研究,健全完善了各層級安全生產管理人員安全履職責任和現場檢查要素“兩大清單”,有力推進安全精益市場化持續深入實施。通過建立健全“兩大清單”,把每名安全生產管理人員應負的安全管理職責整合歸納、梳理排隊,形成明晰的責任條款,倒逼安全生產管理人員的安全職責落實。

“有了‘兩大清單’,可以說我們有了依據,實現了具體化。同時,我們還建立了相應的考核制度。”該公司副總經理李明良說。在“兩清單”的基礎上,該公司建立了安全生產管理人員《安全履職責任考核評價細則》和《現場檢查要素責任考核評價細則》,做到量化精準、主次分明,實現對安全生產管理人員階段性綜合履職質量的精益管控。

“這個月,你們車間的隱患排查數量少,充分說明你們排查的不到位,這個月你們車間安全管理人員的安全履職考核得分都扣2分。”近日,在東華水泥熟料公司的安全調度會上,安全主管蒲輝通報。

為確保安全精益市場化的有效推進,該公司成立推進工作考核領導小組,建立起從公司班子成員到車間班組長的五級考核措施,依據《安全履職責任考核評價細則》進行安全履職責任考核。安全履職責任考核成績與當月安全工資掛鉤,得分90分以上全額兌現,得分90分以下按照實際得分作為兌現百分比的方式兌現安全工資。

“安全管理制度的進一步完善,考核措施的進一步落地,才能有利的推進精益市場化的深入,助推‘336’全域安全治理體系工作落到實處見效果。”李明良說。

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