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許廠煤礦鍛造安監鐵軍
發布時間:2008-03-28              
    本報訊 安監員是企業安全管理的直接履行者,如何提升他們的素質?許廠煤礦安監處處長郭振躍給出了答案:“現在我們安監員隊伍素質較以前有較大提高,得益于我們‘逼’著學,強考核,重培訓,形成能者上,庸者下的良性循環。”
 
  許廠煤礦安監處現有安監員54人,其中“三八”制安監員大多只有初中文化程度,沒有受過專業知識培訓,與現代化礦井安全管理的需要有一定差距。為此,他們痛下決心,從建設一支技術業務素質過硬、作風頑強、雷厲風行的安監隊伍入手,提升安監員整體素質。
 
  ——推行“2131”培訓。“2”即每兩個月組織學習一個專業的相關知識,“1”為每天學習一個具體內容,“3”即每天班前會學習后,提3個問題,“1”是每旬組織一次學習培訓效果總評檢驗考試。他們采用日考、旬考和月考相結合的“三考”形式,每天由值班人員根據配檔表的要求組織學習,月底進行綜合考評,考試成績與工資直接掛鉤。
 
  ——推行“績效考評”。按照安全績效50%、質量精品度30%、學習培訓10%、紀律10%的規定,每天對安監員進行百分制考核。每名安監員每月以2400分作為基礎分,1分1元計資。其中,學習培訓占240分。他們每班提問3道題,每答錯一道扣1分。每月進行3次考試,考試平均分達不到95分、90分、80分、70分分別扣積分的20分、50分、100分和150分,不及格全部扣除。同為安監員,僅因為學習成績不同,3月份工資最高與最低差距達400余元。

  ——推行“點聘上崗”。每季度由生產區隊對“三八”制安監員進行點聘,未被點聘的實行內部待崗培訓,若連續三次沒有被區隊點聘,則調離工作崗位。點聘制促使安監員自我加壓,學習業務知識的自覺性大大提高。“原來寫一句話都要考慮半天,現在跟以前不一樣了,天天都要學習,一般的小材料已難不倒咱了。”安監員梁興友說。
 
  現在,許廠煤礦安監處學習氛圍濃厚,“主動學習,持續更新”蔚然成風。安監員高緒軍深有感觸,咱原來是干綜采的,對其它方面的知識不太熟悉。開始當安監員時,下井查不出問題,有時還說外行話,讓現場員工笑話。自從實施強化培訓,自己明顯感覺業務知識水平在提升,查出的問題也變得專業了。” (孫兆福 弋永杰 趙旭生)

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